张鹏： 房企更需要“创变”  

  由中国房地产业协会、中国房地产测评中心联合开展的“2016中国房地产上市公司测评成果发布会暨上市房企高峰论坛”5月26日在香港盛大举行，2016中国房地产上市公司最新排行榜也火热出炉。在发布会上，还举行了“2016上市房企的创新与发展”为主题的高峰对话。在对话环节，当代置业中国有限公司执行董事兼总裁张鹏发表了精彩观点：

  企业应对政策“冷暖自知”

  每个人、每个企业感受政策是“冷暖自知”不太一样的，我们有一个突出的感觉是每个企业是区域合作的，有的是区域聚焦的，有些是跨界，由于他的战略不同，对政策的反应也会不同。

  我们企业一直有这样的一个探讨，第一现在一线城市的土地也好、房地产市场，根据各个城市的不同而发生了剧烈的变化。第二，二线城市发生了分化，好的好得不得了。第三个就是三线去化摆在大家面临最大的挑战。所以我们讲在这个过程中，每个企业的战略不同，要根据自身情况来调整对政策的变化。

  从创新到创变

  现在的阶段不管是“新金融时代”，还是“房地产的新常态”，有几点是可以肯定的：市场仍然是高增长，房地产仍然是资产比较安全的领域。二是高淘汰，确实越来越多的企业推出，不管转型升级也好，企业一定要聚焦自己的差异化的竞争力。第三就是客户、资源、资金都在不断地分化，这就是我们面临最大的形势。

  所以每一个企业都在考虑如何下一步创新升级，我认为别创新了，创新只是企业要素的叠加，我们就是创变，要局部地把企业房地产的价值链找出以客户需求为核心的新的商业模式、新的商业机会。前面左手抓金融，后面抓移动互联，核心是我们的客户。

  我理解的是，创新就是简单在技术、团队、管理上做一些跟过去不同的要素的叠加，但是“创变”，我们认为是在商业模式的本质上进行变化，比如把过去的组织要不断地变小，从航空母舰变成联合舰队。把我们资金的投向也要从过去的只专注于土地，要开始聚焦到客户上，在这些要素上不断地挖掘本质的东西，创造性地变化。