孙茵：推动企业创新，助力新型城镇化发展

  2015年3月24日，"2015中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会"在北京隆重举行。中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心联合发布了2015中国房地产开发企业500强、500强房企首选供应商品牌、500强首选服务商品牌三大主榜单，以及房地产开发企业综合实力10强等系列子榜单。会上，中国房地产业协会副会长、天朗控股集团董事长孙茵发表主题演讲，以下为演讲实录。

中国房地产业协会副会长、天朗控股集团董事长孙茵

  孙茵：尊敬的刘部长，尊敬的各位来宾，媒体界的朋友们大家下午好！转型、创新是摆在我们每一位企业面前的课题，我们企业和大家一样，我们的楼盘现在的开发是离中心城区越来越远，而且规模也越来越大。相应而来的是我们整个开发过程中的城市的功能的配套严重的不足。这成了制约我们开发中的一个重要的因素。同时也成为我们的一个发展机会，我们的做法是把每一个楼盘都当做一个城市来进行开发。

  我们通过几个方面来补足这个区域整个城市的功能，首先我们是在整个区域内植入系统的，健康的服务系统。我们引入社区医院，引入整个的健康体检中心，同时办老年大学，做托老的中心，做健身的中心，系统的植入健康的服务系统。

  第二个方面，我们在整个社区里面引入系统的教育系统。除了传统的幼儿园，小学，还有中学以外，我们还在整个社区里面引入比较完善的业余的教育系统，增加教育的服务性，这些是针对少年儿童的。

  我们对成年人的阶段也引入了一些教育的，包括业余教育和职业教育的系统，同时还有刚才讲到的老年大学。我们在整个的社区里面引入了完整的业余的教育的系统。

  同时我们还在整个社区里面植入比较系统的，生活的，服务的系统。我们坚持在社区里面办社区的大食堂，社区的农超，还有一系列整个社区系统生活的服务体系。同时我们还在挖掘整个城市的文化的属性，把文化和教育，文化和艺术，尤其是把文化和生活，文化和商业结合起来，我们也通过文化这样一套主线，把我们开发的产品线归类为城市文化基因，社区文化基因和名片文化基因。

  最后一点，我们在开发的过程中，把一个片区导入整个的产业系统，所以我们在开发一些片区的时候会植入产业园，总部基地还有创客这样的针对小型企业开发的小型的写字楼。

  同时我们在整个的总部基地和写字楼里面提供系统的服务，包括对整个的服务人群的居住做了系统的安排，来提升整个产业集群的发展红利。

  在通过我们整体的开发，把我们每开发的一个单元都当做一座小的城市，来系统的，完整的像配套一个城市进行开发，通过这样的开发，不仅提升了我们自己的开发能力，延长了企业的产业链，同时也为中国的城镇化发展起到了一定的推动作用，这就是我们开发的一些体会，谢谢大家！