中庚集团副总裁陈强：夯实主业，稳步尝试多元化发展

  经过22年的发展，中庚地产实业集团有限公司凭借强劲的竞争力，蝉联由中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心最新公布的"2019中国房地产开发企业品牌价值华东10强"第二名。同时，旗下"上海中庚聚龙酒店"项目还获得了"2019中国房地产优秀品牌项目"殊荣。

  再获殊荣，是对中庚集团品牌稳健发展的最好肯定。特别是最近三年进驻上海以后，中庚集团取得了长足的进步。在其22年的发展过程中，中庚集团始终以匠心"质"造产品，以用心"筑"守家庭，以实际行动积累着品牌口碑。

中庚地产实业集团有限公司副总裁 陈强

  谈品牌特色:"五个坚持"

  中庚地产实业集团有限公司副总裁陈强对中房网表示，中庚的品牌之所以能够持续发力，除了和其他企业有一些共性的优势之外，更重要的是坚持了五个方面：一是按需定制：中庚的很多项目都是按需定制，无论在哪个城市，都能根据这个城市的需求和当地环境，以及市场需要来按需定制一些项目，这些项目都取得了比较好的效果。二是打造精品：品牌房企要有自己的精品，只有精品才能吸引人。三是坚持自主设计：中庚集团自主设计的能力保证项目各方面品质非常高。四是全产业链发展：中庚不仅做住宅，在房地产全产业环境下，包括写字楼、商业综合体、酒店、产业园区和PPP业务都有建树，通过行业发展深耕，将品牌影响扩大。五是文化引领：每个项目都要嵌入文化元素，不仅团队要有文化元素，项目也要有文化元素，使得项目跟城市的发展相匹配。

  谈企业文化：用心、用智、用善

  每个企业都有自己的企业文化，除了一些共有的企业文化外，作为品牌房企，中庚集团自然也有着自己的企业文化特色。在陈强看来，中庚集团的企业文化本质内涵就是"用心、用智、用善"。

  用心，无论是做什么事，一定要用心去做。中庚提出了一个理念叫"创建品质，用心筑家"。

  用智，要用智慧或谋略去做事。打造一个企业，使之有长远发展，一定要建立一个精干的团队。中庚在关键岗位的配备上，很注重人才的定位、选拔、培养，人是决定因素，所以"用智"是中庚集团的一个特色。

  用善，万事善为先。中庚提倡全体员工要"心存善念"，为百姓盖房子的人，如果没有一种善念，不为百姓着想，这个事情就很难做好。所以，要"心存善念，与人为善，积德行善"，只有这样，企业的品牌才能做出影响力。

  谈企业发展：稳步尝试多元化

  近年来，受房地产行业大环境影响，一部分品牌房企开始向多元化领域探索，寻找自身合适的品牌定位。

  陈强认为，企业发展到一定的程度以后，特别是房地产企业，都会向多元化发展。这是一个趋势，但作为一个中等规模的企业，必须清醒的认识到，抓准时机向多元化发展至关重要。陈强对中房网记者透露，中庚集团最近正在进行向多元化发展的顶层设计。

  从目前的市场情况来看，一些多元化失败的企业退出了非房地产业务。与前几年相比，房企在多元化业务上更加理性与务实。作为一家经历了22年积累的房地产企业，中庚集团在向多元化发展的过程中，主业还是作为整个企业的基础。

  多元化发展一定要谨慎，企业应该根据自身情况，稳步保持自己主业稳固，再逐步的向多元化方向发展，从而使得企业在转型方面再上一个台阶。

  谈市场未来：狂风过后就是金

  从目前的房地产市场环境来看，不管是调控政策还是金融政策都在收紧。不论是在营销方面，还是在土地市场方面，也都出现了降温趋势。如果从总体情况来看，行业中对房地产未来的发展趋势，担忧的成分占比较多。但从陈强个人来看，他认为是喜忧参半。

  陈强认为，还是要从更宏观的角度去看待这个问题。作为从业人士，不能看到政策紧缩，市场情况比较复杂，就对行业失去信心。也不能因为房地产存在的一些问题，就紧急"刹车"。房地产是民生工程，除了吃、穿以外，居住问题总要解决。从心理学来讲，人们都希望越住越好。尽管现在房地产有很多问题，但是从总体趋势上，就是要平稳发展。

  目前的房地产开发、建设模式需要调整。作为房地产行业，不要按照老的思路去做，一定要改变观念跟上节拍。未来中国的房地产发展模式还是要结合实际情况创新一种模式，这个模式既需要顶层设计，也需要地产人去探索、创新。

  对于目前出台的一些房地产政策，陈强认为是好事。它旨在从整体规范房地产市场的运营、建设。而那些靠投机，钻政策空子的企业，在新政策来临的时候，一定会走向衰落。"狂风过后就是金"，只要是认真并且扎扎实实做房地产，对这些政策就不要有恐惧心理。

  此外，陈强就房地产企业未来发展提出一些建议。他认为做任何事情还是要有创新思维，未来就是要创新，要改变观念，包括多要素、多元化的发展，包括模式的创新，精品的打造，同时还要兼顾普通老百姓的实用。"我对中国房地产事业的发展还是持乐观的态度，政策的变化与调整都会对经济发展越来越好"。