张歆晨2018-12-23 09:13:20来源:第一财经日报
滨江集团(002244.SZ)董事长戚金兴21晚间表示,公司调整了拿地和销售策略,因市场前景短期内尚未明朗。
罕有露面的滨江集团(002244.SZ,下称“滨江”)董事长戚金兴21晚间向媒体表示,公司在下半年调整了拿地和销售策略,因市场前景短期内尚未明朗,整体而言,公司战略上偏谨慎,但长期看好国内房地产市场。
“从今年开始未来十年的平均销售额都要超过1000亿,权益金额要超过400亿。”
这家聚焦浙江的房企,一直以产品品质着称。不过,过去对于品质的注重对公司规模发展形成一定影响。作为公司掌门人,戚金兴近年来逐步意识到了这个问题,按照他的规划,未来滨江要在规模上保持TOP35的位置。
“十年前滨江还是小企业,那个时候基本拿地都是单干,拿地价格一般都比竞争者高。现在有了一些口碑以后,我们的合作渐渐增加,拿地价格也基本上有了竞争力。”戚金兴告诉记者。
2017年,滨江拿地20块。2018年,滨江拿地26块,其中有20块土地均是上半年获取。同时,滨江新进入了6个新城市。相比之前,滨江的拿地节奏正在悄然加快。
根据东兴证券报告,上半年滨江拿地对应新增货值约850亿元,并表口径新增土地规划面积189.2万平方米,对应新增货值539.2亿元。从并表口径看,公司上半年新增货值达到销售额的2.8倍。目前,滨江的土地投资区域在浙江、江苏、安徽、上海、江西,正在不断往外延展。
不过,2018年中期开始,公司对于高速发展的战略进行了微调。
“我们今年上半年的拿地原则就是有利润就拿,主要是为了保证未来的规模发展。不过随着三四季度的市场变化,我们也开始慢慢调整自己的拿地节奏。”戚金兴说。
按照滨江的计划,今年上半年是按照“1:2”原则拿地,即回笼资金1亿,用2亿去拿地。今年三季度是按照“1:1”原则拿地,即回笼资金1亿,用1亿元去拿地。而到了四季度,原则变成“1:0.72”。
随着拿地节奏的调整,滨江也调整了自己的销售目标。年初,戚金兴计划今年销售1000亿,到了10月开始调整到850亿,并有意将部分货量留到明年。
“很多弱二线和三四线城市都开始冷却,市场还是不明朗,我们就把自己的供货节奏进行了调整,准备明年进行销售。”戚金兴说。
这样的调整对于滨江而言,千亿的规模将迟来一年,不过,戚金兴认为稳健的发展才能有更好的生存能力。
与此同时,滨江集团也开始提前布局一些非地产业务。比如布局写字楼、长租公寓、养老等业务,并计划在十年后有超过200万的自持资产,实现每年有超过20亿的租金。
“住宅销售过后我们积累了很多客户,这些可以拓展到养老业务,而一些持有型物业可以对抗行业周期,给我们实现更多的收益。现在滨江还在青年,但是成熟过后也需要一些抵抗风险的办法。”戚金兴说。