恺亚资管CEO王铮：做城市更新存量改造的“耕耘者”

  存量时代让从业者们有更多机会输出日渐成熟的服务，恺亚资管将以更“轻”的形式继续资产管理和运营，并延伸至设计和改造，“城市更新，匠心铸就”将是我们的新名片。

  按照约定的采访时间，记者来到坐落在上海浦东陆家嘴的恺亚资管CEO 王铮的办公室。

  在办公室里，映射着暖烈阳光的透明落地窗，与墙面画满各类抽象图形形成巨大的反差。从办公室内向外眺望，只见浦江上空天气晴朗，彩云飞舞，难得的好天气，让摄影师隔着玻璃朝着对岸连续按了几下快门。

  坐在镜头前的王铮——简洁的着装、谦和的神情，很难想象他已是一个拥有近 25 年商业地产行业经验的资深老兵了。

  以高端公寓为入口

  当谈及企业定位和运营模式时，这位对资产管理运营有着丰富实践经验，曾为大量国内外企业及租户提供资产获取、管理运营优化服务的行业“老兵”向记者开门见山。

  王铮说，如今的恺亚资管（以下简称“恺亚”）创立于 2000 年初，创立初期当时是为各跨国企业来沪工作的高管个人及家庭寻找居住的空间，所以同时接触到了大量当时投资国内不动产的个人投资者。

  “当时，接触到了在国内投资不动产的许多海外投资者，他们的需求包括，在国内有人可以帮助他们打理这些不动产，包括装修、租赁、收款等等。诚然，当时的恺亚就摸索着开始了这些管理运营的基础服务。”王铮表示。

  国内市场发展迅速，当市场供应量大增时，恺亚也顺势进入了“租赁房屋＋运营”的模式。直至 2014年，恺亚进入到规模型发展的时期。

  迄今为止，这个模式在持续有效地存在和发展。王铮透露：“至2020年，恺亚的布局将会在上海、北京、深圳、南京、成都、青岛等城市，运营 1500套左右的高端公寓产品。”

  伴随着中国城镇化的不断推进，目前，房地产市场正逐步从增量时代转向存量交易为主的时代。恺亚作为聚焦不动产资产管理的公司，几经变革后发展至今，一直致力于运用其品牌策略为开发商、投资机构提供不动产运营管理、咨询及代理服务。

  王铮认为，存量时代来临，未来会有更多的机会输出已渐渐成熟的服务，这将是另一种更轻的资产运营服务，包括项目定位、设计、改造及运营。

  “恺亚将迅速在上海、北京及成都提供这样的服务。因此，恺亚资管未来将继续以打造高端公寓为入口，为居住者提供‘心安’的居住空间，只有把产品耐心做好了，才能为合作伙伴们提供最坚实可靠的资产管理平台。”王 铮 表 示， 所 谓 Home away from home，正是其坚守的产品理念。

  “我们具备专注于居住空间运营的 DNA，最重要的是有多年来为此投入的团队。我们的团队对公寓产品的理解颇为深刻，公寓不同于传统意义上的住宅，也不是简单住宿性质的酒店，公寓产品是个分段式表现，公寓的吸引力在于居住场景功能性的体验感。”王铮表示，这样的理解将展示在恺亚明年的改造项目上。

  多年来，恺亚在为开发商提供公寓营销、租赁及运营策略的同时，衍生了更广泛的服务能力，例如“恺慧会所”是目前市场上很难寻觅的运营高端生活社区的品牌，为市场需求提供的服务，才是有价值的服务 。

  助力城市更新

  2018 年，注定不普通，中国迎来改革开放 40 周年，国民经济发生了重大的改变，房地产领域呈现出从单一到分化、精细化发展的局面。

  恺亚也迎来了全新的转型升级，正如王铮所言，恺亚在成长中蜕变。

  “2018 年属于企业的分水岭，在此期间，固然要摒弃过往的一些经验、做法，不断寻找新的出发点、不断丰富自己、提高能力，同时逻辑思维要不断变化。”

  王铮进一步指出，恺亚将继续传承对产品精益求精的态度，所谓的“改变”是要适应新的市场需求。把之前做的事继续深化、搭建更多的资源给到资产的运营者或持有人，去满足合作方的市场需求。

  “新的市场环境需要有更开放的态度来对接和合作，对于打造居住空间的能力和情怀应该需要传承下去。”王铮如是说。

  今年，恺亚与一房科技集团成功牵手，一房集团为企业和个人提供不动产相关的金融服务，投资搭建了公寓管理、装修改造、交易、电商、评级等五大智能科技平台。

  “这使得恺亚在原有的资管平台上，可以搭建更多的投、融、管、退的解决方案。未来我们会从资产运营者角度去思考问题，体会其中的逻辑思维分别是什么。”王铮说。

  在存量资产改造、管理、运营的话语体系中，绕不开“城市更新”新的命题。这是国外众多城市发展必经的道路，城市未来的发展，是在已有基础之上的进一步升级。

  在王铮看来，城市更新也是恺亚未来要瞄准的方向之一。“随着存量时代的到来，提升现有土地上的物业价值一定大有作为，这是一个持续的过程，与增量不矛盾，也承担着不同的社会优化功能。”

  针对恺亚涉及的城市更新项目，王铮补充说道：“首要是更新逻辑、更新思维。在原有核心区域的土地上，这些附着的物业形态已无法充分表现它们的价值，因此这些物业就值得考虑更新。”据王铮透露，恺亚在明年的战略规划中，开启的项目就涉及被改造和提升。

  当城市更新遇上历史时，城市更新应当如何给城市焕发生机？王铮认为：“改造的空间中，有些建筑物有浓墨重彩的历史，我们可以借鉴国外的成功经验，在尊重历史的基础上，赋予新的生命力，而这，是一个持续更新的过程。”