卫平：文化是房地产的魂

  足球营销的成功不仅体现在恒大身上，最初知道上海中邦，也是从足球开始的。上海中邦置业集团董事长卫平是上海足坛的老熟人了，尽管中邦俱乐部已经消失在球迷眼中，但是卫平始终没有放弃他的足球梦想。

  当然，如今人们熟知中邦，更多是被卫平的文化地产所感染。卫平告诉记者，文化地产不仅仅是一个简单的口号，更不是一句广告词，它是能让业主亲身去体会和感受的东西。

  文化地产的魅力

  如今，中邦已经发力深耕珠三角、长三角地区，并且开始寻求一些有潜力的二三线城市作为下一批进军目标。无论在哪里开发，卫平表示，都会始终关注文化与地产的结合，从建立之初中邦都是以“创新生活，文化中邦”为理念，在项目中植入一下文化元素，创新生活理念。

  “中邦的企业精神叫创新生活，不但要创新生活产品，更要创新生活方式。前十年，主要做的是创新生活产品，以联洋为代表。现在，启东的这个项目，我们希望注意力更多地放在生活方式上。”卫平说。

  据了解，中邦会在社区中建立一些艺术家的工作室、画廊、美术馆，让公共艺术资源能够更好的为业主服务。另外，还会在一些幼儿园、学校邀请音乐家来办学，让艺术家能够和社区的居民面对面交流。“文化不能过于空洞，要追求面对面的接触，增加对业主的熏陶和影响。”卫平如是说。

  关于文化地产，卫平介绍说，我们不断通过社区的活动服务平台、老年活动中心、艺术活动中心等，让更多人积聚在共同的活动平台去交流，为居民的精神生活提供交汇的机会。

  在营销层面，中邦同样借助文化概念，比如请一些艺术家作代言，通过艺术家与客户、居民进一步的接触，让文化最大程度融入生活

  创新让生活更美好

  “创新生活”是中邦自始至终的开发理念，从创新建筑理念、创新空间艺术，到创新精神生活、创新生活方式，力求打造“现代、时尚、文化”的产品。

  据卫平介绍，在集团成立初期，中邦曾参与开发占地近2平方公里的大型社区“上海联洋新社区”，成功塑造了“联洋”品牌形象，被评为第一批上海市房地产类着名商标，媲美80年代的上海曲阳新村和90年代的上海古北新区。

  “当用历史的眼光和美学的视角去审视房地产项目的时候，收获的就不仅是居住，还包括新生活的体验与享受，因而在这十年间，中邦将焦点从房子转到了人和地的文化精神生活上。”卫平告诉记者。

  另外，从去年开始，中邦开始尝试转型，养老事业成为卫平的首选，不过在卫平看来，“养老地产”是一个伪命题，养老的核心是服务。“接下来在中国将会有8-10个养老项目的布局，今年第一批项目就会进入市场。”

  “不赶热闹，不拿地王。”对于市场的把控卫平向来比较谨慎，一般都是趁市场调节期，储备一些土地资源。据悉，中邦比较看重一线城市、二线城市的核心地段，或者其他城市的资源型项目。

  不泯的足球情怀

  熟悉卫平的人都知道，他曾经执掌过三家俱乐部，分别是上海浦东、珠海中邦、上海中邦。实际上，从学生时代，卫平就是一个狂热的足球爱好者。

  用他自己的话来说：“我从来没有离开过足球。”去年，卫平再度高调启动涉身足球的规划，只不过这一次他没有再“玩”男足，而是选择牵手上海女足。

  据悉，中邦此番牵手上海女足，除获得2013年度上海女足胸前广告使用权之外，同时还将逐步展开与上海青年女足的全面合作，并从2014年度起以中邦女子足球队的名义，与上海女足一同参加全国女足超级联赛。

  如今的卫平，更看重足球未来的发展，他正在全力培养青少年足球事业的发展。卫平并不在乎足球的产出，他表示，“中国足球是个烧钱的行业，开发商投资足球更注重品牌宣传，目前来说，足球自身产出还比较远，要先形成足球的文化，才会进一步形成产业。