程璇：2014年房地产业存在三大挑战

  2014年3月19日，“2014中国房地产500强测评成果发布会暨500强峰会”在北京举行。这是中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房 地产测评中心连续第六年进行此项测评。中国房地产研究会会长、中国房地产业协会会长刘志峰等领导和专家，以及房地产企业、研究机构和媒体人士近500人出席了本次峰会。中国房地产研究会、中国房地产业协会官方网站中房网对本次测评成果进行了直播发布。

  三盛地产集团总经理程璇在峰会论坛上称，2014是房地产业非常有挑战的一年。首先从市场成交量来说，2013年应该到达了一个高点，今年剔除保障房因素，今年量的增长跟去年的速度相比要下降非常多。

  第二个是房价。虽然不会降价，但是如果今年涨价8%，对于房企来说，还是没有涨价，因为这一两年实际上建安成本提高了非常多，更重要的是2012、2013年土地成本相当高，实际上今年所有的涨价可能都在土地成本上面。再加上金融的调控，所有的开发商财务成本都提高的非常快，所以今年哪怕是涨价，大家其实也都没有涨，利润还会比以往更低。

  程璇认为，强者恒强，地产商一直会向更大规模走，小企业的生存空间会越来越小。这是第三个挑战。

  但程璇强调，不管在什么样的情况下，都有优秀的企业，所以这个时候也是优秀企业的机遇时刻。比如三盛地产这几年做的最多的是管理上的变革，从2008年金融危机开始，一直都在做每三年一次的管理上的变革，提升管理能力。她表示，“三盛地产是做制造业出身的，精细化的管理一直是我们的强项，所以我们一直等待着这个机遇，房地产不应该是粗犷化的管理，一定是最后向精细化管理走，所以现在应该是我们管理精细化的一个机遇。”

  至于目前业界讨论较多的产业升级和服务分化，程璇介绍称，三盛地产近几年一直在研究，并实践总结出自己的模式叫做三元一体、一二三级联动，做国际教育加养老地产服务，走大社区的联动。同时，三盛在已经将电商做起来了，在自己所有的社区实践电商，已经开了106家店面，物业方面也在跟银行合作一卡通等。此外，程璇强调，在发展规模的同时，一定要去重视产品的包括资产的优质质量，因此三盛在发展规模的同时一样会去注重自己内在特有的模式，走出差异化。