奥克斯副总裁毕兴矿:用实业的积淀造地产的精品

  中房网讯（记者 陈伊颖）说起奥克斯，你首先想起的是什么？是空调，是仪表，还是手机？

  作为全国500强企业，它的产品涉及家电、通讯、能源、电力等多个产业。近年来，它的发展方向还扩向了医疗、银行与地产领域。

  在实业领域，他是老手，奥克斯但在地产领域，他还是个新手。从老手到新手的转变，它“借箭”得可圈可点。

  多角色助力实业再变身

  在3月19日公布的2014中国房地产500强测评榜单上，宁波奥克斯地产集团名列第56位，同时也名列商业地产综合十强第5位。对这个全面发展的企业来说，转战地产，有着许多不同于纯地产企业的资源优势。

  在2009年进入地产圈前，宁波奥克斯就是国内知名的500强企业，不论品牌知名度、资金运营能力都有着得天的优势，一入市就受到地方政府的欢迎，和消费者的信赖。凭借其从1986年开始的制造业，企业在产品精细和管控有序上都积累了相当丰富的经验，并将这一经验传承到了地产业上。而集团多元化的产品线，例如将电器、空调、医疗服务和银行与地产经过合理的资源整合，也让奥克斯地产集团的客户，在享受成熟地产项目的同时，也能享受到360的全方位服务支持。

  与商户同步共前行

  前五年的发展，对奥克斯来说，收获了许多集团独家的发展经验。其中，大部分来自于占据公司半壁江山的城市商业综合体项目。奥克斯地产集团的副总裁毕兴矿在2014中国地产500强测评发布会上，就和记者分享了这些经验。

  从规划的第一步选址上来说，奥克斯地产集团在商业项目的选址上，有着苛刻于住宅项目数倍的考量，特别在人流量上，对人口密度有着严格要求。以12万平方的项目为例，项目3公里内的人口半径最少要求达到12万至15万，才能成为奥克斯理想的购物中心地址。且在选址时，还要对这部分人群的消费特点进行透彻的研究，并邀请战略合作商家一同前往看地，进行预招商测试，得到商家的认可后，再进行下一步规划。

  而进入产品规划设计步骤后，毕兴矿介绍到，奥克斯地产集团会在确定项目总体设计施工一版图的同时，规划出针对商户的二版设计施工图。在这份规划图上，将把如服装、零售、休闲娱乐等各种业态商户，进行严格配比，按科学的垂直楼层组合、横向平面摆放进行业态规划组合，同时还将针对商户的需求、自身条件、功能等为他们量身规划详尽的装修、暖通等细节。

  据了解，奥克斯的招商环节都搁置在规划前期，其项目主力店、次主力店的招商都是在项目开业前一周年就完成的。平均每个广场里涵有200多个商家，现在，奥克斯在全国范围内合作的商家大大小小已达1000多个品牌。公司组建了专业的招商团队陪同商户参观项目，帮商户建议商铺选址等等，一直全程对接跟进到签订协议。开业后，奥克斯也配有专业的运营管理团队对商户进行统一的运营，确保项目的可持续发展。

  稳健稳战“新五年”

  在毕兴矿看来，选择战略城市前，企业需要先对城市宏观上的经济状况、微观上的供需状况进行研究，掌握当地人均消费结构、消费能力、消费习惯和消费偏好。而考虑到奥克斯的产品定位和客户群定位，目前，奥克斯在全国的战略布局主要以一、二线城市为主。

  对宁波奥克斯地产集团来说，今年是集团新的五年规划的起始。集团计划到2018年，通过城市综合体、精品住宅、总部园区和旅游地产四条产品线的发展，实现500亿的销售规模，成为综合性的地产领军企业。