郭国强：获取土地的能力和方式要创新  

  郭国强：获取土地的能力和方式要创新

  福晟集团董事、副总裁

  郭国强谈创新，他认为作从自身来讲，做好本业，不会太多的转型，所以更多的考虑怎么能够在区域的拿地上，或者在其他的土地投资方面做一些创新，比如说并购，2015年在福州、郑州、深圳，这样的三个重点区域，基本上拿地的方式就是并购。但是这样的拿地的成本很高，还有很大的空间，所以从创新的角度来讲，更好的去把投资的能力，获取土地的能力和方式做更好的创新。

  以下为文字实录：

  郭国强：对于房地产的形势，我是这么看的，首先房子本身，很多人都觉得是一个消费品，或者投资品，但是我个人觉得可能还有一个功能，就是政府调控的义务，这块很重要，我们都讲消费品和投资品，只是业主的角度考虑，事实上作为一个行业来讲，是一个很好的控制流，往左一点，右一点完全不同，我听姚先生的发言非常有启发，6.5%的GDP是一个底线，政府的调整绝对不会低于这一点。

  前两年大家在香港的论坛上讲对下一年度的预计，当时我最乐观，我觉得最多打个九折，当时很多的嘉宾说打对折，现在来看，我当时是最乐观的，现在看来也是对的。前面讲的很对，乐观是整体的，周总有一句话讲的特别好，钱是跟人走的，人是跟谁走的，这个也需要考虑，在这个情况下，作为企业来讲，喜其所喜，忧的地方就去忧。

  第二个，作为创新来讲，首先作为我们来讲，做好本业，不会太多的转型，所以更多的考虑怎么能够在区域的拿地上，或者在其他的土地投资方面做一些创新，比如说并购，2015年在福州、郑州、深圳，这样的三个重点区域，基本上拿地的方式就是并购，并购需要很多的要求，需要一些投资银行整合能力，对团队的法务，纠纷、财务等等一系列综合能力有更高的要求。

  但是这样的拿地的成本很高，还有很大的空间，所以从创新的角度来讲，我们更好的去把投资的能力，获取土地的能力和方式做更好的创新。

  主持人：谢谢郭总，刚才讲了两年以前在香港他比较乐观的判断，现在验证了，我注意到他讲的，我们开发商，我们的也要关心政府的政策动向和整个宏观经济的某一些变化，这样就可以使我们判断的更加准。同时郭总也讲到了这个行业精耕细作，还有很多的文章可以做，并购，还有精细化，产业链、价值链的提升，都是我们在本业的坚持，给我们很多的启发。