陈小平：未来市场不会比今天更好        

陈小平：未来市场不会比今天更好 要转型要做出差异化

江苏中南建设集团有限公司董事局董事、房地产产业集团总裁陈小平

不要指望市场还能回到过去

    陈小平：打分首先要有参照性，如果以2013年的参照系去年可能60分，今年可能65分。如果2020年我们还能坐在这个地方评价这两年的分数，我觉得这两年可能都在90—100分。

    也就是说未来的整个从市场的状况不会比今天更好。我们今天所过的日子是我们适应的日子，我们不要指望这个市场还能回到哪一个点去。

    我们今天所面临的这种供过于求，我们今天所面临的这种激烈竞争，我们今天所面临的这个行业已经是一个常态。这是第一个方面。第二个方面关于黄金十年、白银十年的问题，我觉得从整个行业这一点是成立的，时光是不可能变得更好的，因为变成的白银。但是这个行业当中的企业，很重要的一个丁总报告的词是“分化”，可能对某些企业来说接下来的五到十年是他的白金时代，“乱世出英雄”，行业出现大分化、大转折，一定会有一批企业出来领袖这个行业，他可能会把自身的规模做得更大。

    我举一个例子是家电行业，家电行业蓬勃发展的时候有很多的企业崛起，现在剩下的就是抓住了整个行业开始出现变化的这段时期迅速作大规模迅速扩张，然后成就了他的行业霸主的地位，这种企业来说目前的地产乱世就是他的白金十年。对于很多的企业来说不是白银的问题，是黑铁的问题了。

    第三关于政策暖风频吹的问题，以前2008、2012年也好，市场出现波动都是由于政策影响的，政府出的政策对于需求或者是金融采取了强制性的措施压缩了我们的需求，政策扭曲了供求的关系。只要政府发现不对收一首，所谓的暖风频吹稍微吹一点，这个市场报复性的反弹，他是“V”字形的。

    现在不是，这一轮的市场调整不是政策引起的，是由于供求关系，由于多年的土地出让，由于多年的大量的社会资本进入到房地产行业，引起的供求急剧增加，从而导致供求关系迅速反转形成的。很多的地方存量房两到三年的出新周期，存量土地五八年的出新周期。我们不要指责说政府出了政策我们房地产又回到以往了，但是政策作用比以前小很多了。这是市场自身的力量引起的。

未来的三招：策略、产品、稳定

    对于未来，中南建设主要从三个方面，策略、产品、稳定上思考。

    策略上大多数的房企考虑得差不多，比如原来在重规模在转向规模和利润并重。我们原来集中在三四线偏多，现在由三四线的布局像一二三四线，重新组合优化。因为三四线面对的问题和一二线不一样的。第三是由城市的扩张向城市的深耕转型。第四是由原来的高杠杆向逐步的去杠杆化转型。策略上大多数的企业差不多，我们也在做。

    第二方面是运营上面的，实际上房地产好日子过惯了，房地产在运营管理，无论从他的效率、从成本控制，还是和制造业包括和很多的服务业还是有很大差距的，对于房地产来说“管理出效益”绝对不是一句空话，怎么样加强内部的运营管控，尽可能提升我们的周转效率，进一步控制我们的运营成本，从而提高我们的效率，这里面能够做的工作应该是非常多的。

    第三方面是产品的转型，行业说转型转到最后一定跟消费者相关，你转型转到最后一定要产品转型升级。这个方面我们以前提供的更多的是居住和新功能的更新产品，今后可能在这些核心的产品要增加更多的元素，挖掘消费者的需求，前段时间我们也作了一个发布，关于我们今年新产品的发布，我们产品要增加其他的一些东西，满足消费者的一些东西，比如优智慧、优健康、优绿色、优生活、优品质，我们的产品能够适当跟同行形成差异化。