欧阳捷：市场已进入平稳发展期       

欧阳捷：市场已进入平稳发展期 新城控股将坚守主业

新城控股集团有限公司高级副总裁欧阳捷

有了政策的刺激，今年的市场也不见得非常好

    如果去年的房地产市场打80分，我们认为今年是85分。因为去年在整个市场环境下其实大家是没见到底的，不知道未来的房地产市场会怎么样，但是经过了去年一年到今年，我们对房地产的认知觉得已经见到底了，我们很清楚未来的房地产会是什么样的。

    去年我们就讲过，房地产市场已经进入了一个平稳发展期，2013年是过去高增长时代的句号，未来不会超过2013年。我们现在看到需求在明显地下降，一个是我们投资性需求在大幅下降。第二，除了一线城市和少量的二线城市还有投资的价值之外，其他城市投资价值已经不大了。我们的改善需求在下降，我们人均居住面积已经超过了34平方米，我们的面积需求已经不多了，已经接近天花板了，可能有些人还要换大的房子，但是后面的人差不多。第三，城镇化率在下降，其中65个城市常住人口的净增长量在下降，这是我们的统计，近三年的增长量都在下降，上海2010—2010年十年间人均常住人口增长两是28万人，但是2010—2013年常住人口是7.5万人，下降了20多万人的增长，导致了我们的市场蛋糕不会比以前更大。今年如果没有政策刺激，市场一定不会比去年更好。有了政策的刺激，今年的市场也不见得非常好。

坚守主业

    第一我们会坚守主业，现在我们的主业是两条：

    一个是住宅方面是深耕城市，只有深耕城市之后才能对这个城市有深刻地了解，才能对这个城市的客户和需求有更深刻的了解，最后才能做出更符合这个城市的需求价值的产品，才能有更好的回报。如果不断地进入每个新的城市，在住宅产品上就有可能付出更高的学习成本。

   第二我们新城做商业，商业综合体我们觉得在未来的发展过程当中可能有十年的跑马圈地的时期，未来这种机会可能要转移了。所以这个时候我们会在商业地产加大分量，我们今年的口号是“加速奔跑”加速扩张，商业地产在三四线地产可能会更有机会，三四线城市跟一二线城市的需求是不一样的，但是他们还是有这种需求。

    我们结合这个主业希望能够通过这个努力，能够使得我们2017年在整个商业地产的份额，在整个的集团层面能够超过50%。目前大的战略是2017年要达到五个新城广场开业，二十五个新城广场在建。我们未来会在城市综合体里面会寻找一些适合打造区域副中心的这样一种机会。

需求扩展与跨界

    就目前的战略来说，首先我们现在15个商业综合体有8个省会城市，我们是一二三四线同步进入，不放弃三四线。第二，我们要进行一些扩展和寻求一些跨界，房地产是有机会的，我们同时也看好金融，再加上互联网+。

    我们做了第一个商业APP，把所有的线下全部倒到线上，包括我们的住宅跟客群通过通过APP导入我们的商业里面，形成商业和住宅形成良好的互动关系。第二我们做物业的新城社，我们会做除了物业之外其他的物业，今后物业也会打包上市。我们通过新城社把所有的物业服务和增值服务全部纳入进去。

    现在在金融方面也在尝试考虑这方面的一些研究，比如像一些基金，像一些类似于基金理财产品，跟我们的商业、跟我们的住宅、跟我们的销售去考虑。我们现在也在考虑未来是不是有可能尝试轻资产，这都是我们目前在创新方面所尝试和思考的。